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一个好的奖金分配方案

发布时间：2024-03-31 09:47
下面围绕“一个好的奖金分配方案”主题解决网友的困惑

一是不能单局限于结果的公开，重要是全部流程和环节都要公开：即事前考核激励方案要公开，事中数据收集，整理，绩效的跟踪过程要公开，事后绩效最终结果要公开，最...

每个部门,每个员工,在过去的一年为公司创造了多少的效益,应该由公司通过年终奖金给予公平的评价,从另一个角度提醒员工,做为公司里的一分子,应以为公司鞠躬尽瘁为已...

答:根据国家统计局《关于工资总额组成的规定》第四条的规定,工资总额由下列六个部分组成:(一)计时工资;(二)计件工资;(三)奖金;(四)津贴和补贴;(五)加班加点工资;(...

三、具体方案：（一）奖金发放的方法 1、测振项目组：年度完成合格整机台后，超出台数以每台元作为基本奖金，累积到年底予以发放；2、影像项目组：年度完成合格...

奖金的支付,应能促进企业经营目标的实现。应让员工能够通过奖金的多少了解本饭店的经营状况。确定奖金数额时,还应考虑某一员工直接发挥其作用的因素。如餐厅达到了预期的毛利...

其次,年终奖发放要把握好三个步骤。第一、回顾年度计划和业绩协议。对于计划和目标的确认是评价的前提。第二、评价公司业绩和员工业绩。避免造成工作业绩差的偷着...

对于以前公司的领导来说，他们中绝大多数人，根据计划经济时代多年的工作经验，都认为制定公司员工的奖金分配方案的权利，属于公司高层的权利，是公司领导层权威的...

有句话说的好：“患难与共易，同荣华富贵难”，这段话道出了分派权益时的“人心隔肚皮”。应对全部团队的任务指标，...

要根据工作的具体情况进行分配，这样就可以解决问题了，最好制定一个标准。

2 奖金核算我们尝试着对原有的奖金分配方案进行了彻底变革，取缔了经济收入提奖，取缔了开单提成。我们在奖金核算时使用“倒算法”，用工作量替代了惯用的纯收入...